Kinh tế » Các vấn đề kinh tế khác

Con đường CNH, HĐH là giải pháp của các nước phát triển, có thể gọi đó là một đại lộ hướng tới sự phồn thịnh đã được vạch ra từ lâu và được thừa nhận như một sự tất yếu. Ở nước ta chỉ từ đại hội Đảng VI (1996) mới được phát động về chủ trương, còn thực tế thì mọi sự chưa có gì đáng kể. Nhưng phải hiểu một số ngành vốn dĩ của nó là công nghiệp thì khái niệm CNH, HĐH nó song tồn ngay từ ngày đầu khai sinh. Tất nhiên, có chủ trương do xã hội tạo ra thì dòng chảy lớn hơn, nhiều cơ hội tốt hơn so với cá thể trong quá trình tổ chức thực hiện. Xét cho cùng, các chủ đầu tư vẫn phải tính toán trên đôi chân của mình, giống y như chuyện trồng cây, gây rừng. Thực sự thì nhiều nơi đã trồng cây, nhưng có phải cứ nhiều cây thì thành rừng đâu? Cây ấy, rừng ấy thế nào có nhiều hoa trái, đó mới là vấn đề xã hội quan tâm và đánh giá cao. Đã có tập đoàn kinh tế nổi lên như cồn, chắc chắn họ trồng nhiều cây, nhiều rừng hơn tập đoàn Vinacomin, nhưng con thuyền thời gian bị bão gió, nhiều thủy thủ đã làm Hoàng tử, Công chúa của vua Thủy Tề! Câu chuyện làm ăn không đơn giản trong bối cảnh tài chính luôn khủng hoảng, thị trường cạnh tranh ngặt nghèo và nhiều yếu tố xã hội bất cập gây khó không ít đối với các dự án đầu tư. Việc khen hay chê các chủ DN không dễ dàng tý nào. Những ai vượt lên được thì chúng ta buộc phải thừa nhận họ là những người tài dù muốn hay không. Những cuộc tôn vinh trước công chúng nhân ngày doanh nhân hàng năm 13/10 hay các cuộc tôn vinh các giải thưởng chất lượng trong ngoài nước là sự bổ ích đáng khích lệ.

Chủ tịch nước chụp ảnh lưu niệm với lãnh đạo bộ ngành, tỉnh Quảng Ninh, TP Uông Bí, Tập đoàn Công nghiệp than, Cty Than Nam Mẫu nhân dịp về thăm mỏ.

Cty Than Nam Mẫu là thành viên kể từ ngày 01/7/2008 dạng trẻ nhất của Tập đoàn Công nghiệp Than khoáng sản Việt Nam. Phải kể đầu đuôi, khai sinh ra Than Nam Mẫu hơn 13 năm, giai đoạn đầu là xí nghiệp, là mỏ trực thuộc Cty than Uông Bí, mới ở riêng độc lập hơn 3 năm nay. Tất thảy những gì gọi là ứng dụng khoa học kỹ thuật mới nhất của ngành đều thực nghiệm ở Nam Mẫu, trước khi áp dụng đại trà toàn ngành Than. Có nhiều người nói đùa: “Nam Mẫu như một trung tâm ứng dụng khoa học của Tập đoàn”. Những lý do mà Tập đoàn lựa chọn Nam Mẫu là nơi thử nghiệm các tiến bộ ngành khai khoáng của nhân loại và nghiên cứu các đề tài khoa học? Tiến sỹ Nguyễn Anh Tuấn - Viện trưởng Viện Công nghệ mỏ và nhiều nhà khoa học của nhiều viện nghiên cứu khác đã thành công nhiều đề tài khoa học nghiên cứu tại mảnh đất Nam Mẫu và Vàng Danh. Hữu xạ tự nhiên hương, chắc phải có sự hấp dẫn như nam châm mới thu hút được các nhà khoa học bao nhiêu năm nay?

Con đường đổi mới công nghệ của Cty Than Nam Mẫu có thể nói vào diện sớm nhất nhì ngành than Việt Nam. Từ năm 2000 đã đưa các cột chống thủy lực bằng sắt thay gỗ vào lò chợ, lò cái và được ứng dụng rộng rãi ở nhiều diện khai thác.Tiếp đó không phải là một vài dự án đơn lẻ mà gần như lúc nào trên khai trường của mỏ cũng có hàng chục công trình phần việc được triển khai đồng thời. Từ năm 2005 đến nay thì mặt bằng công nghiệp của mỏ luôn đầy ắp các công trình và ngổn ngang hàng ngàn tấn thiết bị máy móc chờ lắp đặt. Xin kể một số đầu dự án lớn: Dự án đầu tư cải tạo và mở rộng sản xuất mỏ than Nam Mẫu công suất 900 nghìn tấn/năm, khởi công 2003 khánh thành 2007, tổng mức đầu tư 520 tỷ đồng. Dự án khai thác phần lò giếng mỏ than Nam Mẫu công suất 2,5 triệu tấn/năm, khởi công ngày 03/02/2006 dự kiến hoàn thành 2012, tổng mức đầu tư 2.578 tỷ đồng. Dự án xây dựng hệ thống băng tải ngoài trời dài 5km từ khai trường khai thác về nhà máy tuyển Khe Thần, khởi công 2008 dự kiến khánh thành cuối năm 2011, tổng mức đầu tư 281 tỷ đồng. Dự án băng tải giếng nghêng chính từ mức âm (-) 85 đến mặt bằng Sân công nghiệp mức dương (+) 125, tổng mức đầu tư 42 tỷ đồng. Dự án mono ray vận chuyển người, thiết bị vật tư trong lò khởi công 2009 khánh thành 2010, tổng mức đầu tư 88 tỷ đồng. Dự án dàn chống tự hành kết hợp với máy khấu than đồng bộ dự kiến hoàn thành 2010, tổng mức đầu tư 264 tỷ đồng. Dự án đầu tư một phân xưởng cơ giới hóa đồng bộ thứ 2 khấu than bằng giàn chống Vinata năm 2013, công suất 4 triệu tấn/năm khánh thành 2018...

Các vị lãnh đạo Tập đoàn Vinacomin kiểm tra giàn chống Vinanta ở PX tự động hóa Cty than Nam Mẫu.

Nói tóm lại vấn đề cơ giới hóa sẽ được tổ chức từ khâu khai thác than trong hầm lò, vận chuyển than và đất đá lên mặt bằng sân công nghiệp và chuyển tiếp về nhà tuyển Khe Thần qua hệ thống băng tải kín dài hơn 5km. Tại các gương lò khai thác than, các thiết bị hiện đại nhất hiện hành trên thế giới mới được nhập khẩu và ứng dụng tại mỏ than Nam Mẫu từ tháng 6/2010. Hiện tại Nam Mẫu là một mỏ hầm lò lớn của Tập đoàn Vinacomin sử dụng gần như toàn bộ công nghệ khai thác, thiết bị máy móc của Trung Quốc, Nhật Bản, Ba Lan, Cộng hòa Séc…

Thợ mỏ Than Nam Mẫu cùng chuyên gia Liên Xô (cũ), Ba Lan, Tiệp Khắc đã đến khai trường Than Thùng khảo sát thiết kế từ những năm thập kỷ 70, thế kỷ trước. Chục năm gần đây các chuyên gia Nhật Bản, Trung Quốc và nhiều nước châu Âu được mời đến mỏ nhiều. Vào những thời điểm thi công dồn dập, trên mặt bằng sân công nghiệp của mỏ, có rất nhiều chuyên gia nước ngoài, cảm nhận như ngôn ngữ cả thế giới hội tụ ở đây. Mồ hôi và chất xám đổ xuống vùng đất hoang vu Than Thùng thời gian lắng lại kết dính, những giới hạn về màu da, dân tộc hòa đồng tự lúc nào không hay. Nhiều chuyên gia về nước lại sang Việt Nam, lại đến than, lại đến Nam Mẫu, một số người lấy vợ người Việt. Những bí quyết nghề nghiệp được truyền cho nhau, cái lợi nhuận vô hình ngoài những trang hợp đồng hai bên ký kết được thể hiện ngày một nhiều, một dày trong quan hệ. Đó là một quan điểm và cách làm riêng của kỹ sư Bùi Quốc Tuấn. Thực ra, cái gì đã tính bằng định lượng thì bình thường, nhưng cái gì không tính được nó là vô hình thì giá trị luôn bất ngờ. Tình và nghĩa trong cuộc cách mạng đổi mới công nghệ con đường còn dài và không phải dễ ai cũng tới đích. Đổi mới về công nghệ ở Than Nam Mẫu là một điển hình có một không hai của ngành Than Việt Nam trong hành trình phát triển của mình.

Giàn chống Vinanta đang hoạt động.

Những thắng lợi từ chủ trương hiện đại hóa, tự động hóa đã khẳng định, số lượng người lao động trên 4.500 người tăng gấp 3 lần, năng suất lao động tăng từ 6 - 20 lần, công suất khai thác tăng hơn 5 lần, tiết kiệm tài nguyên trên 90%, tạo ra nhiều cơ hội đầu tư theo hướng tự động hóa, tài chính DN cân đối thu chi, lợi nhuận luôn luôn dương năm sau cao hơn năm trước cũng tính bằng lần, đời sống người lao động được cải thiện toàn diện ở mức cao so với năm kề trước…